梅导告诉我，这次是要找我写一个国网的本子，问我熟悉这方面的题材不，我说我们这边国网他们比较讲究，审稿也严格，一般编剧水平入不了他们法眼。自从我和他们合作一次相声《你真牛》后，后来国网的演出剧本都是指名我来写。梅导很高兴，马上向合作方要资料，下午就发了过来，还说对方提了这么几个要求：1、演员4人，保障民生是主题；2、要有矛盾冲突；3、要体现“师带徒”中徒弟的成长线；4、要体现企业技术；5、结尾升华企业服务；6、风格为轻喜剧。（这台晚会全都是比较正统的，就这一个语言类节目，需要轻松娱乐）；7、演员都是业余演员，时间紧，几天之内就要出本子。
——从上面的要求就可以看出这个本子的创作难度。首先10分钟时长意味着只能简短叙事，而且这个情节是一次施工过程（很正统，没有自由发挥的空间），意味着提前铺垫埋“包袱”，最后层层抖开达到喜剧效果的手法不行（主要时间不够），而又需要喜剧风格，这就比较难了；要求7意味着本子写的时候，演员肢体语言不能太丰富（业余演员演不出来），而这和小品的本质是相悖的，小品不要求堆积大量语言，主要靠舞台上的行动来达到演出效果，虽然有导演执导，但是创作的时候是会有很大局限性。
从上面的要求来看，师徒两人是必须有的角色，而且他们都是企业的员工，代表着企业形象，这就注定他们比较正，在他们身上产生喜剧效果不大可能，所以我就构思了两个“市民”的角色，让他们从反对施工到理解（加上师徒之间的小冲突），主要冲突矛盾足可以撑起这个本子了，结尾感动他们（升华也有了）。而喜剧效果也只有从他们身上产生，这样安排一对“夫妻”的角色比较好，夫妻之间容易产生瓜葛，而且写夫妻之间的对手戏本来就是我的强项，什么“白天为你炒菜，晚上和你恩爱”“爱的时候开怀大笑，恨的时候想给他喂药”这类语言那是信手拈来，所以另两个角色就确定了一对中年夫妻。这样四个演员“三男一女”，“男女搭配，干活不累”，再来一个传统的喜剧误会手法兜出一个大包袱，再用上“陈老师”我曲折、坎坷、丰富还有点小浪漫的社会阅历中积累的群众幽默语言来讲述，一个剧本的初稿在我心中基本形成了。
28号晚上，梅导就问我大纲写得怎么样了。对于我来说，写大纲很重要，而且领导首先看大纲，大纲过不了，这个项目就拜拜你啦！所以虽然当时大纲已经写好了，但是我还是决定第二天早上给，一来这不耽误时间，二来经过一晚上的思考（睡梦中也没有闲着的）会考虑得更完善。
29号大纲交过去后，因为前期是导演中间转达，对方的意思并没有弄得很清楚，他们要求主要体现师带徒中的“传承”，导演理解成了“成长”，我提出要求，这种施工过程中的“传承”比较专业，要求他们提供具体素材和方向，于是对方联系了一位老师傅，我电话过去聊了7分钟，基本了解了情况。
大纲修改后，下午交给了导演，30号（星期五）导演反馈没问题，可以写啦，还特意提醒我国网很严格，要多费心。
我想了一下，余下来的两天是周末，单位领导正好休息，星期一早上给他们本子是非常合理的安排，于是星期五晚上我通宵到2点钟，将手头的另一个本子（星期四接的，修改策划案也是惊心动魄的过程）完成。星期六上午将国网的这个本子写一个精彩的开头放下，下午去参加团体舞排练（马照跑、舞照跳），星期天接着写（上午写完，下午修改），星期一上午8点准时发给了导演。不过事情还没完，两个本子（包括星期四写的那个）接下来可能都会有个修改的过程，不过感觉这两个都修改不大，因为沟通比较到位，“沟通不到位，一切都白费”（作为我这个级别的编剧，创作一般都没问题，之所以出现问题，一般都是在网上沟通出现方向偏差）。
——每一步不说是呕心沥血，也是绞尽脑汁，当然平时的积累非常重要。写了十几年了，差不多千八百个剧本，大脑皮层早就储存了各种题材的写作矩阵，看到客户的要求我就会将他们自然归类，所以出大纲写剧本自然就很快，创作从来不是灵光乍现的奇迹，而是日复一日的积累在关键时刻的从容兑现。
